12月(yuè)10日(rì)，青島堿業(yè)召開(kāi)了(le)中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)大(dà)✘ ≤¶會(huì)，企業(yè)領導班子(zǐ)成員(yuán)，分(fēn↕✘•)（子(zǐ)）公司、各部室中層助理(lǐ)↕•™‌以上(shàng)管理(lǐ)人(rén)λ♦↔×員(yuán)共47人(rén)參加會(huì)議(yì)。

會(huì)上(shàng)，總經理(lǐ)丁珊修總結11月(yuè)份工(gōng)作(zuò)并部署12月(yuè)份主要(y ±∞ào)工(gōng)作(zuò)，黨委書(shū)記、董事(shì)長(c&‌>háng)于英明(míng)就(jiù)技(jì)術(shù)研發、企業(yè)管理(lǐ)γ£÷→、市(shì)場(chǎng)營銷、安全環保等重點工(gōng)作(zuφ☆ò)提出要(yào)求。

丁珊修指出：要(yào)始終堅持“提升品質，追求極緻”工↕β★♠(gōng)作(zuò)理(lǐ)念，積極總結生(shēng)産經驗₩λ，在降低(dī)消耗和(hé)提升品質方面齊發力，DMC産Ω±÷→品要(yào)在三年(nián)內(nèi)趕超同行(xíng)；進一↔✔'(yī)步提高(gāo)生(shēng)産服務、設備檢維修、客戶​±服務等工(gōng)作(zuò)質量，做(zuò)好(hǎo)冬季&l✘βdquo;四防”各項工(gōng)作(zuò)，開(kāi)展防靜(jìng)電(di≈π≥®àn)、設備洩漏、裝置聯鎖等專項排查，确保生(shēng)産安全穩定運行(xΩ∑'σíng)，順利完成年(nián)度生(shēng)産經營目标任務。

于英明(míng)指出：要(yào)堅持走“高(gāo)端化(huà)、差異化(huà)、品牌← ©化(huà)”發展道(dào)路(lù)，發揮人(ré≥↕n)才和(hé)技(jì)術(shù)優勢，積極推進高(gāo)端項目建設，不(bù)斷提高(gγ↕±‍āo)生(shēng)産自(zì)動化(huà)水(shuǐ)←₩₽♥平和(hé)産品研發能(néng)力，争取在電(diàn)子(zǐ)級DMC和(hé)化€€(huà)妝品級PG産品領域取得(de)領先優勢。一(yī)是(shì)嚴格管理(lǐ)↓σ←"與親情管理(lǐ)并不(bù)矛盾，‌♥σ♣☆兩手都(dōu)要(yào)抓、兩手都(dōu)要(yào)硬，剛柔并濟，才能(néng)​↔‍π真正管理(lǐ)好(hǎo)企業(yè)，提高(gāo)員(yuán)工(gōng)的(de£♣×)工(gōng)作(zuò)積極性和(hé)企業(yè)凝聚力。二是(s• hì)著(zhe)重抓好(hǎo)市(shì)場(chǎng)營銷，将任•←務指标分(fēn)解到(dào)每位業(yè)務員(yuán)✔​，錨定目标，加壓奮進，找準市(shì)場(chǎng)定位，持續為(wèi)客戶提β©✔γ供一(yī)站(zhàn)式采購(gòu)和(hé)訂單式生(shēng)産服務，圓滿完←€×<成四季度銷售目标任務。三是(shì)加強安全生(shēng)産基礎管理(lǐ)，下(xδαià)大(dà)力氣整頓設備和(hé)電↔♥(diàn)氣儀表，相(xiàng)關部門(mén)抓好(hǎo)整改落實，HSE部全程跟進©→監督促考核，最大(dà)限度降低(dī)安全風(fēng)險，保∏φλ 障企業(yè)生(shēng)産和(hé)職工(gōng)生(shēng♦≥∑)命安全。‌