一(yī)季度的(de)生(shēng)産現(x¶↕•iàn)場(chǎng)，青島堿業(yè)住商肥料（青島）生&©♥γ(shēng)産運行(xíng)班員(yuán)工(g★¶₹≥ōng)們步履匆匆，在設備轟鳴聲中精準操作(zuò)，監控屏上(shàn‍&≥g)養分(fēn)波動值穩定在±0.15%內(nè♣₽i)，縫包機(jī)旁工(gōng)人(rén)正娴熟地(dì)完成重量≥★α校(xiào)準，确保每袋産品重量在±0.2kg範圍內(nèi)浮動α♣σ™……真正做(zuò)到(dào)了(le)&ld♥×quo;單養分(fēn)隻高(gāo)不(bù)低​ (dī)，淨重量隻多(duō)不(bù)少(shǎo)•↓"”。

2024年(nián)，班組首次參加“三基三紀”創建工(g→•ōng)作(zuò)，以創一(yī)流工(gōng)作(zuò)、一(yī)流團隊為(wèεπ≤≠i)目标，把員(yuán)工(gōng)的(de)<$創建熱(rè)情轉化(huà)為(wèi)工(gōng)¥​☆​作(zuò)動力，出色地(dì)完成了(le)各項工(gōng)作(zuò)任務φ€•'，班組年(nián)産量突破19萬噸，質量投訴率降至0.05%，包攬全國(guó)₹ε÷→質量信得(de)過班組、山(shān)東(dōng)省質量管理(lǐ¥←)優秀班組、青島市(shì)工(gōng)人(rén)先鋒号​✔≤等8項榮譽。

從(cóng)“一(yī)人(rén)強”到(dào)&l♥ dquo;全員(yuán)硬”

“要(yào)不(bù)斷提升我們的(dλ£e)業(yè)務能(néng)力，做(zuò)到(dào)幹得(de)了(le)，幹得(de)好δ​‍&(hǎo)，幹得(de)精，把技(jì)術(shù)牢牢掌握在自(zì)己手裡(lǐ)π₽。”在班組建設推進會(huì)上(shàng)，班組長(cháng)李景∑λ盛說(shuō)。生(shēng)産運行(xíng)班始終将提升員(yuán)工(g↕→α&ōng)技(jì)能(néng)水(shu≤✘™$ǐ)平放(fàng)在首位，通(tōng)過專項培εσ•÷訓、外(wài)出學習(xí)、技(jì)能(néng)競賽等多(duō)種方式≥≈，不(bù)斷提升班組長(cháng)管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé"↑)員(yuán)工(gōng)技(jì)能(néng)水(shuǐ)βδ α平。

班組利用(yòng)“微(wēi)課堂”煉÷∏←λ尖兵(bīng)，員(yuán)工(gōng)們輪值當&l​Ωdquo;講師(shī)”，每月(yσ★​♥uè)分(fēn)享一(yī)次工(gōng)藝要(y€$ào)點、應急案例，形成了(le)“人(r₹£én)人(rén)是(shì)學生(shēng)、個(gè)個(gè)當老≤ (lǎo)師(shī)”的(↕±✔&de)互學氛圍，2024年(nián)累計(jì)授課48次。同£∏✔✘時(shí)針對(duì)新員(yuán)工(gōng)實施“一(yī)對(duì) γ•一(yī)”師(shī)帶徒，組∏∏γ≈織叉車(chē)操作(zuò)、縫包精度等技(jì)能(néng)比武，使3名新人(rén)3®♠ 個(gè)月(yuè)內(nèi)獨立頂崗，班組工(gōng)藝理(lǐ)<≤論考試合格率同比提升25%，高(gāo)級工(gōng¶≠)持證率達到(dào)100%，1人(rén)獲©π≠÷評助理(lǐ)工(gōng)程師(shī)，1人(rén)獲評工(gōng)₩×£程師(shī)，6人(rén)完成學曆提升。

近(jìn)年(nián)來(lái)，班組參加青島市(shì)技(jì)能(≠​néng)大(dà)賽斬獲3項冠軍，班組長(cháng)李景盛榮獲全國(guó)高(gāo)科(‍​δkē)技(jì)企業(yè)班組長(chá'  ​ng)&精益經理(lǐ)管理(lǐ)技(jì)能(néng)大(→φ•dà)賽班長(cháng)組二等獎以及2023年(nián)度山(shān)東(dō÷♦&ng)省新時(shí)代崗位建功勞動競賽标兵(™φbīng)個(gè)人(rén)。

從(cóng)“耗能(néng)大(dà)戶”到(dào)&•♠ldquo;降耗先鋒”

生(shēng)産班組作(zuò)為(wèi)企業(y≠✘è)的(de)“耗能(néng)大(dà↔€β)戶”，以節能(néng)降耗為(wèi)£©立足點，開(kāi)展“齊心協≥β​'力促生(shēng)産，保質保量降效耗”活動，推行(xíng)&ldq φ≈uo;五動操作(zuò)法”，定制( ™&zhì)可(kě)視(shì)化(huà)‍¥标識，繪制(zhì)“設備三‌¥現(xiàn)圖”，全員(yuán)參與設備¶π↓TPM管理(lǐ)，包機(jī)到(dào)人(rén)✔εδ÷、責任到(dào)崗，設備故障率下(xià)降‌☆35%，現(xiàn)場(chǎng)物(wù)料周轉效率了(le)提升20%。

同時(shí)，依托合理(lǐ)化(huà≠♦)建議(yì)、技(jì)術(shù)攻關、小(xiǎo)改小(xiǎo)革，培養•≥$↔班組成員(yuán)的(de)創新意識，挖掘創新改善&'♥≤潛能(néng)，不(bù)斷降低(dī)生(shγ★★ēng)産能(néng)耗。班組提出了(le)“廢油集中回收”&l♦→₩↔dquo;配方精準投料”等建議(yì)32條，年(nián)節約成本超8πγ0萬元。

工(gōng)藝節能(néng)是(shì)降"σ¥∑低(dī)能(néng)耗的(de)重要(yào)途徑，班組以工(gōng)藝節能‍¥←↑(néng)為(wèi)主，帶動輔助節能(néng)，把涉及節能(néng)降耗的(de)生(↔≈∏>shēng)産環節細化(huà)、量化(huà)，合理(lǐ)啓停用(yòng)電(diàn♠‌)設備和(hé)安排用(yòng)電(diàn)時≠₹(shí)間(jiān)，并通(tōng)過宣傳教育培養全₽≈員(yuán)節約意識。2024年(nián)班組用(yòng)電(d'≥✘'iàn)單耗、蒸汽單耗分(fēn)别同比下(xià)降了(le)7.8%和(hé)8.6%，在σΩ<☆月(yuè)度、季度、年(nián)度績效考核中始終名列前茅。

從(cóng)“要(yào)我安全”↕↓♦到(dào)“我要(yào)安全&rdquδ✔♣o;

“我鄭重宣誓：嚴格遵守安全生(shēng)産法，認真執行(xíng)安全生€♥(shēng)産方針、政策以及法律法規，嚴格落實全員(∑εσyuán)安全生(shēng)産責任制(zhì)……₹✔←”每日(rì)晨會(huì)，生(shēng)産運行(xíng <§<)班都(dōu)會(huì)進行(xíng)“安全百字方針&rdquα§↕↕o;宣誓。

為(wèi)強化(huà)班組安全責任，生('™""shēng)産運行(xíng)班推行(xíng)全員(y₹Ω←÷uán)負責制(zhì)和(hé)安全連帶制(zhì)，通(↔↔λ$tōng)過安全隐患排查、“三查三防”、“安全差一↕∞≥(yī)點”案例分(fēn)享等活動，引導員(yuán)工(gōng)積極參與׶'‌安全生(shēng)産，做(zuò)到(dào)有∑₽(yǒu)迹象就(jiù)查、有(yǒu)隐患就(jiù)消，全'←×$年(nián)排查隐患67項，隐患自(zì)查率達到(dào)100%。通(tōng)過↓≤定制(zhì)應急預案卡片随身(shēn)攜帶、模拟真實事(↕↓πshì)件(jiàn)演練應急處置等方式，¥₹提高(gāo)員(yuán)工(gōng)應對(duì)突發事(shì)件(jiàn)的(d÷≤  e)能(néng)力。2024年(nián)共開(kāi)★ →展24次模拟演練，班組在突發停電(diàn)、設備>>♣故障等場(chǎng)景下(xià)的(de)響應"¥♦時(shí)間(jiān)縮短(duǎn)了(le)40%。

班組還(hái)重視(shì)安全文(w•₽én)化(huà)建設，通(tōng)過開(k¥>​φāi)展安全環保漫畫(huà)、安全手抄報(bào)等載體(tǐ)活動，潛移默化(huà)地↔☆•(dì)讓班組全員(yuán)的(de)安全意識由“要(yào)我安全&rdq§β★uo;向“我要(yào)安全&r€λdquo;轉變，實現(xiàn)了(le)連續12年(niánα↑×)無安全事(shì)故，獲評青島市(shì)安全生(shēng)産标準化(huà)班組。

路(lù)漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾将上(shàng)下(x↓×≠>ià)而求索。2025年(nián)度産量目标較上(shàng)一(yī)年(nián)π∞度提高(gāo)了(le)10%以上(shàng)€↕£，青島堿業(yè)住商（青島）生(shēng)産運行(xíng♦γ)班将以隻争朝夕的(de)幹勁，久久為(wèi)功的(de)韌勁，錨定新目标，拿‍"(ná)出硬舉措，用(yòng)行(xíβ₹<≈ng)動诠釋卓越，全力以赴沖刺開(kāi)門(∏‌φ≈mén)紅(hóng)！