10月(yuè)10日(rì)，青島堿業(yè)召開(kāi)了(le)大(dà)©★>♠幹四季度動員(yuán)會(huì)暨中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)會(huì)議(yì)，企業(yè)領導班子(zǐ)成員(yu≈§≠án)，各分(fēn)（子(zǐ)）公司班子(zǐ)成員(yuán)以及中層助理(lǐ)以上(γ¶shàng)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)共46人(rén)參加會(<λhuì)議(yì)。

會(huì)上(shàng)，總經理(lǐ× )丁珊修解讀(dú)《“大(dà)幹四季度 全面完成年(nián)度預算(suàn&α♥•)目标”活動方案》，同時(shí)總結9月(yuè)份工(gπδōng)作(zuò)并部署10月(yuè)份主要(yào)工(gōng)作(zuò)；黨委書(s∑≤hū)記、董事(shì)長(cháng)于英明(míng)就(ji☆<ù)大(dà)幹四季度活動進行(xíng)動員(yuán)部署。

丁珊修首先對(duì)企業(yè)大(d±₹à)幹四季度目标、任務及實施方案進行(xíng)解讀(dú)。他(tā)指出λ≥：各單位、各部門(mén)要(yào)依據大★∏(dà)幹方案，細化(huà)大(dà)幹目标，制(zhì)定工(gōng)作(z☆♦Ωuò)措施、責任落實到(dào)人(rén)，掀起“大(dà)幹四季度”熱(rè)潮。進一(yī)步強化(huà)生(Ω₹♥ shēng)産控制(zhì)和(hé)設備計(jì)劃檢修，重≈¥φ♦點抓好(hǎo)品種生(shēng)産；£ 項目建設要(yào)打破常規，嚴格進度計(jì)劃，确保實現(xiàn)年(niá↑©☆n)底建成的(de)目标。

針對(duì)10月(yuè)份工(gōng)作(zuò)，他(tā)指出β>↓Ω，全體(tǐ)幹群要(yào)總結經驗、鞏固成果，進一(yī)步加強銷售力度和(hé)部門(mén$'≈)間(jiān)溝通(tōng)交流，根據市(shì)場(chǎng)需求及時(shí)調整生(s•φhēng)産計(jì)劃，避免出現(xiàn)産銷銜接不(bù)暢 ‌的(de)情況。要(yào)結合崗位風(fēng)險點識↔"别、生(shēng)産異常情況處置等開( ≤π×kāi)展安全培訓，做(zuò)好(hǎo)安全題庫更新和(→∑✔‍hé)DMC生(shēng)産操作(zuò)人(rén)員(yuán)崗位取•δ證，将大(dà)幹四季度活動落到(dào)實處，打好(hǎo)年(nián)末沖刺戰。

于英明(míng)強調：一(yī)、大(dà)幹四季度任務艱巨，要(yào)進一(yī)☆≥"步充實銷售隊伍，積極開(kāi)拓市(shì)場(✔&chǎng)，特别是(shì)大(dà)力發展外(wài)貿出口;二↑©Ω★、紮實開(kāi)展質量改進工(gōng)作(zuò)，進一(yī)步提高(gā•±¥•o)産品質量，打響品牌知(zhī)名度;三$✘±‌、加強日(rì)常管理(lǐ)，提高(gāo)工(gōng)作(zuò)标準和(hé)要(y ♥ào)求，全面提升工(gōng)作(zuò)效率，打造良性工(gō룧ng)作(zuò)循環;四、臨近(jìn)年(nπ>≈ián)底，各部室要(yào)積極參加集團企業(yè)舉辦的(de)各項活動，努力争先創優。全體✘✔♥(tǐ)幹群要(yào)以此次動員(yuán)會(huì)為(wèi₹☆)契機(jī)，認清形勢、堅定信心，把各項工(gōng)作(zuò)做($∑€εzuò)實做(zuò)細做(zuò)到(dào)位，為(wèi)奪取全年(↓↑✘nián)勝利夯實基礎。